Change-Management-Event

Gelassen durch Wandel

Dein Change-Management-Event begleitet dein Team durch Veränderungsprozesse und Transformationen. Es hilft dabei, Unsicherheiten zu reduzieren, Flexibilität zu stärken und eine positive Grundhaltung gegenüber Veränderungen zu entwickeln. Außerdem entwickelt dein Team Resilienz und lernt, gelassen auf Veränderungen zu reagieren. Deshalb meistert ihr Transformationen gemeinsam und gestärkt.

Flexibel bleiben statt in Widerstand gehen

Improvisation bedeutet, mit Unvorhergesehenem umzugehen und daraus etwas Positives zu gestalten. Außerdem trainiert ihr genau das, was in Change-Prozessen zählt: Flexibilität, Perspektivwechsel und konstruktive Haltung.

Durch Achtsamkeitsübungen und Impro-Techniken entwickelt dein Team Resilienz. Zugleich übt ihr, verschiedene Perspektiven einzunehmen und flexibel zu bleiben. Deshalb sind diese Skills in jeder Transformation Gold wert.

Flexibel bleiben statt in Widerstand gehen – Change-Management-Event

Unsicherheiten reduzieren

Durch Impro-Übungen lernt ihr, mit Ungewissheit umzugehen. Außerdem wird Unsicherheit zur Chance statt zur Bedrohung.

Flexibilität stärken

Ihr trainiert, spontan auf Veränderungen zu reagieren. Deshalb bleibt ihr handlungsfähig, auch wenn sich Rahmenbedingungen ändern.

Perspektivwechsel üben

Durch verschiedene Blickwinkel versteht ihr Veränderungen besser. Zugleich entstehen kreative Lösungen für neue Herausforderungen.

Resilienz entwickeln

Ihr stärkt eure mentale Widerstandsfähigkeit. Daher meistert ihr auch große Transformationen gelassen und gemeinsam.

Zahlen, Daten, Fakten kommen bei Team IMPROve nicht zu kurz: Auf Wunsch ist eine Evaluation inklusive. Über einen bereitgestellten Online-Fragebogen werden zehn Skalierungsfragen vor und nach dem aktiven Teil erfragt — in der Reflexion erhält jede:r Teilnehmende eine anonyme Ergebnis-PDF mit dem persönlichen Ergebnis und dem Gruppenschnitt.

Warum Change-Management mit Impro?

Klassisches Change-Management setzt auf Kommunikation und Projektpläne. Das ist wichtig, aber es fehlt die emotionale Komponente. Außerdem spüren Teams die Veränderung intellektuell, aber nicht körperlich und emotional.

Mit Impro-Methoden machen wir Veränderung erlebbar. Zugleich trainiert ihr die innere Haltung, die erfolgreiche Transformationen brauchen. Deshalb geht ihr nicht nur informiert, sondern auch gestärkt durch den Wandel.

Warum Change-Management mit Impro

Bereit für euer Change-Management-Event?

Veränderungen brauchen mehr als Projektpläne. Außerdem entwickeln wir gemeinsam ein Format, das euer Team emotional und mental auf den Wandel vorbereitet. Deshalb wird eure Transformation zum Erfolg.

Carlo Woltiri – Gründer Team IMPROve

„Change-Prozesse scheitern nicht an Plänen, sondern an Menschen, die Widerstand leisten. Außerdem geht es nicht darum, Widerstand zu brechen, sondern Flexibilität zu stärken. Deshalb nutzen wir Impro: Weil es genau das trainiert - gelassen mit Veränderung umzugehen.“

Carlo Woltiri Gründer Team IMPROve

Was sagen Teams?

„In just a few hours, Carlo guided us through a playful yet structured experience that truly transformed our dynamics as a team. His ability to challenge us to step outside our comfort zones was remarkable, particularly when he encouraged us to engage in theatrical exercises in front of one another.“

Marthe Kortenbruck, Team Lead Engagement | DHL

„Das Resultat: Wir wollten gar nicht mehr aufhören. DANKE Carlo für deine Zeit und Vorbereitung!“

Christoph Klee, Head of Digital Touchpoints | Miles & More GmbH

Häufige Fragen zum Change-Management-Event

Idealerweise früh im Change-Prozess, bevor Widerstände entstehen. Außerdem funktioniert es auch mittendrin - wenn erste Schwierigkeiten sichtbar werden. Jedoch: Lieber früh als spät!

Für viele! Umstrukturierungen, neue Strategie, Kulturwandel, Fusionen. Zugleich passen wir das Format an eure spezifische Veränderung an.

Umso wichtiger! Gerade bei Widerstand hilft Impro, Perspektiven zu wechseln. Außerdem schaffen wir einen sicheren Raum für Bedenken. Jedoch ohne in Endlosdiskussionen zu verfallen. Deshalb: Auch und gerade bei Widerstand sinnvoll.

Nein, es ergänzt! Projektpläne und Kommunikation bleiben wichtig. Zugleich adressieren wir die emotionale und mentale Ebene. Daher: Am besten in Kombination mit euren anderen Change-Maßnahmen.

Ja. Unsere Übungen stammen aus Bühnenpraxis, sind aber mit Mediations- und Psychologie-Hintergrund entwickelt. Zuhören, Konfliktfähigkeit und spontane Entscheidungen sind dadurch trainierbare Fähigkeiten.

Der häufigste Satz, den wir hören — meistens von Leuten, die hinterher am meisten geredet haben. Freiwilligkeit ist bei uns Grundregel, nicht Ausnahme: Niemand wird auf der Bühne bloßgestellt.

Im Gegenteil — improvisierte Formate geben zurückhaltenden Menschen oft mehr Raum, weil jede Idee im Moment zählt, nicht die lauteste Stimme.

Bereit für euer Change-Management-Event?

Lass uns in einem kostenlosen Erstgespräch besprechen, wie wir euren Change-Prozess begleiten.

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