Change-Management-Event.
Gelassen durch Wandel
Dein Change-Management-Event begleitet dein Team durch Veränderungsprozesse und Transformationen. Es hilft dabei, Unsicherheiten zu reduzieren, Flexibilität zu stärken und eine positive Grundhaltung gegenüber Veränderungen zu entwickeln. Außerdem entwickelt dein Team Resilienz und lernt, gelassen auf Veränderungen zu reagieren. Deshalb meistert ihr Transformationen gemeinsam und gestärkt.
Flexibel bleiben statt in Widerstand gehen.
Improvisation bedeutet, mit Unvorhergesehenem umzugehen und daraus etwas Positives zu gestalten. Außerdem trainiert ihr genau das, was in Change-Prozessen zählt: Flexibilität, Perspektivwechsel und konstruktive Haltung.
Durch Achtsamkeitsübungen und Impro-Techniken entwickelt dein Team Resilienz. Zugleich übt ihr, verschiedene Perspektiven einzunehmen und flexibel zu bleiben. Deshalb sind diese Skills in jeder Transformation Gold wert.
✓ Unsicherheiten reduzieren
Durch Impro-Übungen lernt ihr, mit Ungewissheit umzugehen. Außerdem wird Unsicherheit zur Chance statt zur Bedrohung.
✓ Flexibilität stärken
Ihr trainiert, spontan auf Veränderungen zu reagieren. Deshalb bleibt ihr handlungsfähig, auch wenn sich Rahmenbedingungen ändern.
✓ Perspektivwechsel üben
Durch verschiedene Blickwinkel versteht ihr Veränderungen besser. Zugleich entstehen kreative Lösungen für neue Herausforderungen.
✓ Resilienz entwickeln
Ihr stärkt eure mentale Widerstandsfähigkeit. Daher meistert ihr auch große Transformationen gelassen und gemeinsam.
Warum Change-Management mit Impro?.
Klassisches Change-Management setzt auf Kommunikation und Projektpläne. Das ist wichtig, aber es fehlt die emotionale Komponente. Außerdem spüren Teams die Veränderung intellektuell, aber nicht körperlich und emotional.
Mit Impro-Methoden machen wir Veränderung erlebbar. Zugleich trainiert ihr die innere Haltung, die erfolgreiche Transformationen brauchen. Deshalb geht ihr nicht nur informiert, sondern auch gestärkt durch den Wandel.
Bereit für euer Change-Management-Event?
Veränderungen brauchen mehr als Projektpläne. Außerdem entwickeln wir gemeinsam ein Format, das euer Team emotional und mental auf den Wandel vorbereitet. Deshalb wird eure Transformation zum Erfolg.
„Change-Prozesse scheitern nicht an Plänen, sondern an Menschen, die Widerstand leisten. Außerdem geht es nicht darum, Widerstand zu brechen, sondern Flexibilität zu stärken. Deshalb nutzen wir Impro: Weil es genau das trainiert – gelassen mit Veränderung umzugehen.“
Carlo Woltiri
Gründer Team IMPROve
Häufige Fragen zum Change-Management-Event.
Wann ist der beste Zeitpunkt für ein Change-Event?
Idealerweise früh im Change-Prozess, bevor Widerstände entstehen. Außerdem funktioniert es auch mittendrin – wenn erste Schwierigkeiten sichtbar werden. Jedoch: Lieber früh als spät!
Für welche Art von Veränderungen eignet sich das Event?
Für viele! Umstrukturierungen, neue Strategie, Kulturwandel, Fusionen. Zugleich passen wir das Format an eure spezifische Veränderung an.
Was, wenn im Team großer Widerstand herrscht?
Umso wichtiger! Gerade bei Widerstand hilft Impro, Perspektiven zu wechseln. Außerdem schaffen wir einen sicheren Raum für Bedenken. Jedoch ohne in Endlosdiskussionen zu verfallen. Deshalb: Auch und gerade bei Widerstand sinnvoll.
Ersetzt das Change-Event klassisches Change-Management?
Nein, es ergänzt! Projektpläne und Kommunikation bleiben wichtig. Zugleich adressieren wir die emotionale und mentale Ebene. Daher: Am besten in Kombination mit euren anderen Change-Maßnahmen.
Studien & Eindrücke.
Zahlreiche wissenschaftliche Arbeiten belegen die positiven Effekte von Improvisationstechniken auf Resilienz und Flexibilität:
- Studie: Förderung von Selbstwirksamkeit durch Improvisationstheater (PDF)
- Studie: Flow-Zustände und Glück im Improvisationstheater (PDF)
Event in Aktion:
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